إطار عمل المرونة التنظيمية للمعهد البريطاني للمعايير
مساعدة المنظمات على البقاء والاستقرار وإعادة البناء والازدهار.
المرونة التنظيمية
المرونة التنظيمية
تقرير مؤشر المرونة التنظيمية لعام 2021 الآن
تقرير مؤشر المرونة التنظيمية لعام 2021 الآن
ما هي المرونة التنظيمية؟
يتم تعريف المرونة التنظيمية من خلال معيارنا BS 65000 على أنها: "قدرة المنظمة على استشراف واستعداد واستجابة المنظمة مع التغيير التدريجي والاضطرابات المفاجئة من أجل البقاء والازدهار".
إنها تتجاوز إدارة المخاطر نحو رؤية أكثر شمولية لصحة الأعمال ونجاحها، المنظمة المرنة هي المنظمة التي لا تستمر فقط على المدى الطويل، ولكنها تزدهر أيضًا وتبدي جاهزيتها للمستقبل.
نمكن عملائنا من الاستعداد لكل ما هو قادم، من خلال تشكيل أفضل الممارسات الصناعية ومشاركتها وتضمينها، يعمل المعهد البريطاني للمعايير على تحسين مرونة المؤسسات من خلال توفير الأدوات والتقنيات بحيث تكون مجهزة لمواجهة تحديات اليوم وغدًا.
كيف تبدو المؤسسة المرنة وكيف تحقق الاستفادة
تُظهر المؤسسة المرنة خصالاً رئيسية في الطريقة التي تعمل بها: فهي قادرة على التكيّف مع قيادةٍ خفيفة الحركة تُدير العمل بأسلوب حوكمة قوي.
تستفيد المؤسسة المرنة مما يلي:
- قابلية التكيّف الاستراتيجي - وتمنحها القدرة على التعامل مع الظروف المتغيّرة بنجاح، وحتى إذا كان ذلك يعني الابتعاد عن صلب أعمالها.
- القيادة خفيفة الحركة - تسمح لها باتخاذ المخاطر المدروسة بكل ثقة والاستجابة سريعاً وعلى نحو ملائم تجاه الفُرص والتهديدات على حد سواء.
- الحوكمة القوية - تُظهر تحمل المسؤولية في سائر أقسام الهيكل التنظيمي، استناداً إلى ثقافة المؤسسة القائمة على الثقة والشفافية والابتكار، وتضمن بذلك أن تظلّ مخلصةً لرؤيتها وقيَمها.
العناصر والنطاقات الأساسية للمرونة التنظيمية
العناصر الأساسية الثلاثة للمرونة التنظيمية:
-
- تميّز المُنتج
- الثقة في عمليات التشغيل
- سلوكيات الأفراد
نطاقات وظيفية ثلاثة للمرونة الوظيفية تُساعد في إطلاق القدرات داخل المؤسسات:
-
- المرونة التشغيلية
- مرونة سلسلة التوريد
- مرونة المعلومات
