BSI Vorsitzender

Zuständigkeiten des Vorsitzenden

Zweck der Rolle:

Leitung des Vorstands der British Standards Institution („BSI“) und Verantwortung für die allgemeine Effektivität bei der Leitung der BSI Group of Companies (die „BSI Group“);
Demonstration objektiver Urteilsfähigkeit und Förderung einer Kultur der Offenheit und Debatte;
Erleichterung konstruktiver Beziehungen innerhalb des Vorstands und des wirksamen Beitrags aller Vorstandsmitglieder;
Sicherstellung, dass die Vorstandsmitglieder genaue, zeitnahe und klare Informationen erhalten;
und Schaffung eines Umfelds, das die Leistung des Vorstands fördert.

Sicherstellung, dass der Vorstand über ein Framework für die Fähigkeiten und Kompetenzen der Vorstandsmitglieder verfügt und die Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen aller Vorstandsmitglieder während und zwischen den Sitzungen optimal nutzt.
Förderung des aktiven Engagements aller Vorstandsmitglieder in allen Aspekten der Vorstandsarbeit.
Sicherstellung, dass angemessene Verhaltensstandards in Übereinstimmung mit dem BSI Code of Business Ethics und anderen vom Vorstand genehmigten Integritätsrichtlinien eingehalten werden.
Sicherstellung, dass alle Vorstandsmitglieder die Möglichkeit erhalten, ihren Beitrag zu leisten, bevor wichtige Entscheidungen getroffen werden.
Sicherstellung, dass die Minderheitsmeinungen und Bedenken einzelner Vorstandsmitglieder angemessen berücksichtigt werden.
Sicherstellung, dass sich der Vorstand gegebenenfalls auf die Rolle des stellvertretenden Vorsitzenden und/oder des Senior Independent Director, der Vorsitzenden von Ausschüssen/Tochtergesellschaften und anderer Vorstandsmitglieder einigt.
Sicherstellung, dass der Vorstand sich auf angemessene Rollenprofile für alle Vorstandsmitglieder und Vorstandsämter einigt und diese bereitstellt und dass die Servicevereinbarungen ordnungsgemäß abgeschlossen werden.

Sicherstellung, dass die jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten des Vorsitzenden und des Geschäftsführers klar sind.
Sicherstellung, dass ein Geschäftsführer ernannt wird und einen Arbeitsvertrag hat, dem der Vorstand zugestimmt hat.
Sicherstellung, dass der Geschäftsführer bei Bedarf rechtzeitig und ordnungsgemäß ersetzt oder gegebenenfalls von seinem Posten entfernt wird.
Aufbau und Entwicklung einer konstruktiven und unterstützenden Arbeitsbeziehung mit dem Geschäftsführer.
Sicherstellung, dass der Vorstand als Ganzes partnerschaftlich mit dem Führungsteam der BSI Group zusammenarbeitet.
Sicherstellung, dass der Vorstand angemessene Vorkehrungen trifft, um die Leistung des Geschäftsführers zu beurteilen und den Arbeitsvertrag zu überprüfen.
Sicherstellung, dass der Vorstand angemessene Vorkehrungen trifft, um die Vergütung des Geschäftsführers und anderer leitender Angestellter festzulegen.

Sicherstellung, dass der Vorstand seinen Ausschüssen, Tochtergesellschaften, dem Geschäftsführer und anderen ausreichend Befugnisse überträgt, damit die Geschäfte der BSI Group zwischen den Vorstandssitzungen wirksam weitergeführt werden können.
Sicherstellung, dass der Vorstand die Nutzung der übertragenen Befugnisse überwacht.

Einrichtung und Leitung wiksamer Prozesse für die kollektive Beurteilung des Vorstands und einzelner Vorstandsmitglieder, einschließlich der Teilnahme an der Beurteilung des Vorsitzenden.
Förderung und kontinuierliche Verbesserung der Wirksamkeit des Vorstands.
Sicherstellung, dass ausreichende Ressourcen für die fortlaufende Schulung und Entwicklung von Vorstandsmitgliedern
zur Verfügung stehen, sowohl kollektiv als auch individuell.
Sicherstellung, dass jedes neue Vorstandmitglied ein ordnungsgemäß ausgearbeitetes Einführungsprogramm erhält, das umfassend, formell und maßgeschneidert ist.

Erleichterung der Entwicklung und Umsetzung eines Nachfolgeplans für die Mitgliedschaft im Vorstand, der ein Gleichgewicht zwischen Kontinuität und der Notwendigkeit neuer Perspektiven schafft.
Sicherstellung, dass der Vorstand über die erforderlichen Fähigkeiten, Kompetenzen und Perspektiven verfügt, die für das im Geschäftsplan vorgesehene Geschäft angemessen sind.
Sicherstellung zeitnaher und offener Rekrutierungsprozesse für den Vorstand.

Sicherstellung, dass die Vorstandsmitglieder angemessene administrative und sonstige Unterstützung erhalten, damit sie ihre Aufgaben erfüllen können.
Förderung einer positiven Kultur der gegenseitigen Unterstützung und Wertschätzung innerhalb des Vorstands und mit den leitenden Angestellten.
Sicherstellung, dass die Höhe der Vergütung eines Vorstandsmitglieds aus einem transparenten, genehmigten Prozess hervorgeht, der das Potenzial für Interessenkonflikte minimiert.

Sicherstellung, dass der Vorstand bei Bedarf professionelle und unabhängige Beratung erhält, entweder von seinen leitenden Angestellten oder von externen Quellen, um eine ordnungsgemäße Compliance zu gewährleisten.
Sicherzustellung, dass die Angelegenheiten der BSI Group in Übereinstimmung mit allen relevanten gesetzlichen, satzungsmäßigen und regulatorischen Anforderungen und Standards für Best Practices, einschließlich des verabschiedeten Governance-Kodex und des BSI Code of Business Ethics, durchgeführt werden.
Sicherstellung, dass der Vorstand ein Verständnis für die Ansichten und Prioritäten seiner wichtigsten Stakeholdern entwickelt.

Sicherstellung, dass die Beratungen und Entscheidungen des Vorstands für alle Vorstands-/Ausschussmitglieder, Mitarbeitende und andere Stakeholder so offen wie möglich sind.
Förderung und Demonstration einer wirksamen wechselseitigen Kommunikation zwischen dem Vorstand, seinen Ausschüssen und anderen Einheiten innerhalb der BSI Group.
Schaffung und Aufrechterhaltung der Sichtbarkeit des Vorstands und einer angemessenen Kommunikation mit dem Personal.

Angemessene Repräsentation.
Sicherstellung, dass die BSI Group in der breiteren Gemeinschaft und gegenüber wichtigen aktuellen und potenziellen Stakeholdern und Partnern vertreten ist.
Sicherstellung einer schnellen und wirksamen Bewältigung kritischer Ereignisse, die sich möglicherweise negativ auf den Ruf der BSI Group auswirken.

Sicherstellung, dass das Unternehmen den FRC Corporate Governance-Kodex des Vereinigten Königreiches einhält, soweit dies für eine Royal Charter Company praktikabel ist.