Während wir uns mit der Geschäftswelt nach der Pandemie auseinandersetzen, bewerten Unternehmen die Auswirkungen neuer Arbeitsansätze auf ihr Personal. Insbesondere die Bedingungen, die für Unternehmen notwendig sind, um erfolgreich zu sein.
In diesem Artikel untersucht Kate Field, globale Leiterin für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei BSI, wie Ihr Unternehmen die Aufrechterhaltung einer Kultur der Fürsorge sicherstellen kann, welche Vorteile sich aus einem integrativeren und gemeinschaftsorientierteren Ansatz für Ihr Personal ergeben und welche potenziellen Folgen es haben kann, wenn diese Aspekte in der sich entwickelnden Geschäftswelt nach der Pandemie vernachlässigt werden.
Analyse kultureller Verschiebungen und Festlegung von Standards
Bei BSI übernehmen wir die Verantwortung, Verschiebungen in der Arbeitsplatzkultur zu analysieren und zu verstehen und zur Festlegung von Standards beizutragen, die Ihr Unternehmen zum Schutz des Personals übernehmen kann.
Die organisatorischen Vorteile, die sich aus einem Ansatz ergeben, der den Schwerpunkt auf die physische und psychische Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden des Einzelnen legt, sind unbestreitbar. Genau diese Überzeugung war der Antrieb für die Entwicklung unseres Prioritizing People Model©.
Was ist das Prioritizing People Model©?
Das Prioritizing People Model© ist ein Best-Practices-Framework, das darauf abzielt, eine Kultur der Fürsorge zum dauerhaften Nutzen Ihrer Belegschaft zu etablieren.
Es werden Best Practices zur Förderung von Vertrauen und Widerstandsfähigkeit in Ihrem Unternehmen vorgestellt, wobei anerkannt wird, dass die Priorisierung von Menschen Vertrauen schafft und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens stärkt.
Das Modell ist von Maslows Bedürfnispyramide inspiriert und nutzt grundlegende psychologische und Selbstverwirklichungsprinzipien, um das volle Potenzial jedes Einzelnen zu entfalten.
Anwendungen des Prioritizing People Model©
Die Umsetzung des Prioritizing People Model© erfordert transformative Anpassungen, die Ihrem Unternehmen erhebliche Vorteile bringen können.
Ein entscheidender Faktor für den Erfolg liegt darin, den Fokus des Modells auf die Berücksichtigung psychologischer Bedürfnisse zu legen. Dieser Aspekt kann zwar Herausforderungen mit sich bringen, birgt aber auch das Potenzial, bemerkenswerte Vorteile für Unternehmen zu erschließen, die sich dafür entscheiden, ihre Belegschaft in den Mittelpunkt zu stellen.
Dieses zukunftsorientierte Modell bietet Antworten auf häufig gestellte Fragen, wie z. B.:
• Wie können Ihr Personal eine gute Work-Life-Balance erreichen?
• Wie kann Ihr Unternehmen integrativer und fairer werden?
• Wie können Sie die persönliche Entwicklung und Autonomie am Arbeitsplatz fördern – auch bei der Arbeit im Homeoffice?
• Wie kann Ihr Unternehmen eine übergreifende Vertrauenskultur schaffen?
Warum es wichtig ist, das Wohlergehen Ihres Personals an erste Stelle zu setzen
Die Pandemie hat die Themen Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz in den Vordergrund gerückt, aber Untersuchungen haben bereits vor der Pandemie ergeben, dass Menschen Unternehmen nicht wegen der Bezahlung verlassen, sondern weil sie sich nicht wertgeschätzt fühlen.
Unternehmen, die ihr Personal aktiv in den Mittelpunkt stellen, indem sie eine Kultur fördern, die das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit des Personals in den Vordergrund stellt, verschaffen sich eindeutig einen Wettbewerbsvorteil.
Die Priorisierung Ihres Personals durch die Konzentration auf eine effektive, kontinuierliche Beratung und Beteiligung des Personals – unabhängig davon, wie und wo sie arbeiten – ist ein unerschütterlicher Beweis für Ihr Engagement für die Förderung einer widerstandsfähigen und erfolgreichen Belegschaft.
Das Potenzial für Fortschritt liegt in Ihren Händen
Ihr Unternehmen kann davon profitieren, klare Erwartungen zu formulieren und die Mitarbeitenden um ihre Meinung zu bitten, um zu definieren, was Erfolg für sie bedeutet. Dazu gehört aufmerksames Zuhören, schnelles Handeln und regelmäßige Bewertungen des Fortschritts.
Wenn sich Ihr Personal wirklich eingebunden und für ihre Beiträge geschätzt fühlt, wächst ihr Engagement und ihre Motivation. Dies wiederum fördert eine Kultur des Vertrauens und schafft einen sich selbst tragenden Kreislauf der Positivität in Ihrem Unternehmen.
Unser Whitepaper lesen: Wie Unternehmen psychische Gesundheit und Wohlbefinden angehen, um mehr über die Schaffung einer Kultur des Wohlbefindens am Arbeitsplatz zu erfahren.
