Estrategia normativa en el sector de la construcción

Navegar por una complejidad técnica significativa, requisitos de seguridad estrictos y márgenes financieros ajustados no es nada nuevo para la industria de la construcción. Eso sin mencionar la calidad, el alcance progresivo, las relaciones de la cadena de suministro y los objetivos de sostenibilidad. La gestión de tantos desafíos simultáneos y, a menudo, conflictivos, requiere resiliencia, confianza y agilidad.

Al poner las normas en el centro de la toma de decisiones operativas y el diseño del flujo de trabajo multidisciplinario, los especialistas en entornos construidos pueden superar estos desafíos, adoptar nuevas tecnologías y mantenerse en forma para el futuro.

Las empresas constructoras de todos los tamaños sienten los beneficios de un enfoque basado en estándares para la estrategia empresarial. En el pasado, algunos propietarios de empresas más pequeñas han rechazado este enfoque, declarando que es solo para organizaciones más grandes y bien establecidas.

Esta percepción es comprensible en una PYME con recursos limitados, pero la verdad es que los estándares ayudan a las pequeñas empresas tanto como a las más grandes y, a menudo, pueden tener un impacto más significativo en más pequeñas. Por ejemplo, se pueden utilizar para acelerar la precalificación de licitaciones y simplificar el cumplimiento legislativo y reglamentario.

Outerspace es un galardonado estudio de arquitectura paisajista y diseño urbano de 12 personas, con sede en Londres, con una cartera que va desde el ámbito público hasta residencial, educativo, industrial, sanitario y más.

Outerspace ha trabajado para incorporar normas en la base de sus actividades en los últimos años y ha obtenido beneficios importantes. Richard Broome, fundador de Outerspace, comenta: “Aunque los estándares han ayudado de varias formas prácticas acelerando los procesos de licitación de contratos e impulsando la eficiencia de costes internos, por ejemplo, los beneficios intangibles son los más potentes. La actitud profesional y la creencia que supone una cultura basada en estándares está presente en todo lo que hacemos.”

Las cadenas de suministro de la construcción se basan en una buena comunicación y confianza. Los socios de la cadena de suministro pueden utilizar estándares para desarrollar y mantener estas conexiones, además de ofrecer garantías importantes sobre sus operaciones y responsabilidades. De esta forma, los estándares actúan como un punto de referencia común a través de fronteras geográficas y culturas empresariales.

La serie de normas internacionales ISO 19650 mejorará las oportunidades transfronterizas para que las pequeñas empresas de construcción obtengan contratos en nuevos mercados sobre una base más equitativa. Muy alineadas con el conjunto de estándares PAS 1192, las partes 1 y 2 de ISO 19650 cubren la gestión de la información a lo largo del ciclo de vida de un activo construido. Diseñada como respuesta al creciente consenso internacional en torno al potencial transformador de BIM para la construcción global, la norma ayuda a optimizar la colaboración internacional, reduce los costes y los plazos de los proyectos y mejora la calidad.

Por supuesto, existen muchas otras normas no específicas de la construcción que todas las empresas de entornos construidos pueden utilizar para mejorar la eficiencia organizativa: normas como BS EN ISO 9001 (gestión de la calidad), BS ISO 45001 (seguridad y salud laboral) y BS EN ISO 14001 (gestión ambiental). Otros estándares de aplicación universal incluyen los que se centran en la ciberseguridad, la protección de datos y la gestión de riesgos.