La fermeture forcée et rapide de nombreuses entreprises signifie que les sources de revenus peuvent être gravement perturbés à court terme, avec incertitude, et peu d'indications sur le moment où une crise pourrait se terminer. Les stratégies organisationnelles, les activités et les finances doivent être réévaluées et un plan de survie doit être créé s'il n'existe pas déjà. Une priorité clé de cette phase est de continuer à négocier tout en garantissant la sécurité et le bien-être des employés des organisations.
