1. Sopravvivere

1. Sopravvivenza

Il framework BSI per l'Organizational Resilience 

Il framework BSI per l'Organizational Resilience 

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Insieme, verso un luogo più sicuro

La chiusura forzata e improvvisa di molte organizzazioni significa che i mezzi di sussistenza e le entrate individuali possono essere gravemente interrotti senza preavviso e con scarsa indicazione rispetto alla fine della crisi. Le strategie aziendali, la gestione delle attività e del lato finanziario, richiedono una nuova valutazione e la creazione di un piano di sopravvivenza, se non già esistente. Una priorità chiave in questa fase è quella di continuare a fare trading, garantendo allo stesso tempo la sicurezza e il benessere dei dipendenti delle organizzazioni stesse.



Operational resilience

Information e supply chain resilience