No atual ambiente de negócios global, as cadeias de suprimentos estão se tornando cada vez mais complexas e vulneráveis a violações de segurança. Com o aumento desses riscos, é fundamental que as organizações tomem medidas proativas para mitigar as vulnerabilidades da cadeia de suprimentos.
Em nosso segundo blog, diretrizes de segurança do CTPAT: Protegendo a cadeia de suprimentos global, abordamos as cinco principais áreas das diretrizes de segurança que as organizações devem seguir para participar do programa. Agora, vamos nos concentrar na importância de realizar e implementar uma avaliação de riscos bem-sucedida.
O programa Parceria Aduaneira e Comercial contra o Terrorismo) oferece uma estrutura para que as organizações aprimorem a segurança da cadeia de suprimentos e facilitem o fluxo do comércio legítimo. No entanto, para participar do programa, as organizações devem primeiro realizar uma avaliação completa dos riscos.
O que é uma avaliação de risco?
A avaliação de riscos é um processo essencial que envolve a identificação de possíveis vulnerabilidades de segurança na cadeia de suprimentos, a avaliação da probabilidade de que esses riscos afetem partes essenciais da cadeia de suprimentos e o desenvolvimento de planos para atenuar, evitar ou gerenciar os riscos identificados. O objetivo de uma avaliação de risco é garantir que as medidas de segurança da cadeia de suprimentos de uma organização sejam eficazes e eficientes na mitigação de possíveis interrupções.
Etapas da avaliação de riscos
Veja a seguir as várias etapas envolvidas na realização de uma avaliação de risco para o CTPAT:
- Mapeie a cadeia de suprimentos para entender onde os fornecedores estão localizados, como eles estão conectados uns aos outros e onde estão os principais pontos de vulnerabilidade em potencial, como estufagem de contêineres e transbordo.
- Identifique as vulnerabilidades da cadeia de suprimentos analisando as medidas de segurança do seu fornecedor, realizando visitas ao local ou avaliações remotas e entrevistando o pessoal-chave que gerencia a cadeia de suprimentos, como logística, compras e outras funções.
- Avalie a probabilidade de um incidente de segurança analisando dados históricos, avaliando as ameaças atuais e prevendo possíveis ameaças futuras. É importante ter uma visão ampla do risco da cadeia de suprimentos, incluindo questões como trabalho forçado, ameaças cibernéticas ou interrupções (como greves trabalhistas, congestionamento de portos e desastres naturais) que podem ter efeitos downstream ou de segunda ordem sobre a segurança da cadeia de suprimentos.
- Desenvolva um plano de mitigação de riscos, incluindo ações específicas que você ou seus fornecedores podem adotar para gerenciar ou mitigar os riscos identificados nas etapas acima. Isso pode incluir a implementação de medidas de segurança adicionais em áreas de alto risco, o uso de fornecedores de menor risco ou o trabalho com fornecedores para reduzir seus perfis de risco.
- Implementar e monitorar: ao executar o plano de mitigação de riscos estabelecido, monitore todas as medidas de segurança para garantir que elas sejam eficazes na mitigação dos riscos identificados e trabalhe para melhorar continuamente a postura de segurança da sua cadeia de suprimentos.
Realização de uma avaliação
A seguir, apresentamos algumas recomendações para as organizações que desejam realizar uma avaliação de riscos bem-sucedida:
- Envolver as principais partes interessadas: É importante envolver as principais partes interessadas, incluindo parceiros da cadeia de suprimentos e funções internas, como compras, no processo de avaliação de riscos.
- Realizar avaliações regulares: As avaliações de risco devem ser realizadas regularmente para garantir que as medidas de segurança da cadeia de suprimentos permaneçam eficazes. Elas devem ser feitas pelo menos uma vez por ano ou com mais frequência, conforme exigido por mudanças importantes no ambiente de risco ou em sua cadeia de suprimentos.
- Utilize a tecnologia: A tecnologia pode ser uma ferramenta valiosa na condução de uma avaliação de riscos. Por exemplo, ferramentas automatizadas de avaliação de fornecedores podem ajudar a identificar possíveis vulnerabilidades com mais eficiência.
A realização de uma avaliação de riscos é uma etapa essencial para aumentar a segurança da cadeia de suprimentos e um requisito para a participação no programa CTPAT. Ao identificar possíveis vulnerabilidades, avaliar a probabilidade de incidentes e desenvolver um plano de mitigação de riscos, as organizações podem diminuir os possíveis riscos, melhorar a segurança geral da cadeia de suprimentos e posicionar o gerenciamento de riscos da cadeia de suprimentos como uma vantagem competitiva. A implementação de medidas de segurança eficazes e a realização de avaliações de risco regulares ajudarão as organizações a garantir que sua cadeia de suprimentos esteja segura e em compliance com as diretrizes da CTPAT.
Na parte 4 de nossa série sobre CTPAT, os especialistas em segurança e resiliência do BSI se concentrarão nos diferentes tipos de treinamento que os funcionários devem receber, incluindo treinamento de conscientização sobre segurança, treinamento sobre as diretrizes de segurança da CTPAT e treinamento sobre as políticas e procedimentos de segurança da organização.
Leia também nossa série Relatório de insights sobre riscos na cadeia de suprimentos, quando Tony Pelli pondera sobre os benefícios da diversificação de fornecedores para reduzir os riscos em sua cadeia de suprimentos. Para obter mais insights do BSI sobre outros tópicos de EHS e digital trust, visite nosso espaço dos especialistas. Para obter atualizações em tempo real sobre os principais problemas da cadeia de suprimentos, registre-se na ferramenta Connect SCREEN do BSI; essa plataforma fornece análises diárias sobre as tendências mais recentes e relevantes da cadeia de suprimentos global.
