Clique aqui para visualizar a avaliação do ciclo de vida útil
Embora a avaliação do ciclo de vida útil (LCA) seja uma ferramenta poderosa para medir a sustentabilidade ambiental, as empresas devem considerar uma gama mais ampla de fatores para impulsionar a tomada de decisões estratégicas e o sucesso.
Antes de explorarmos como integrar efetivamente uma LCA à tomada de decisões, confira a série até o momento: LCA e seu papel na sustentabilidade, Não se pode gerenciar o que não se pode medir: Aproveitamento das LCAs, e LCA: Do micro ao macro.
Além da LCA
Há muitos fatores (critérios) além dos impactos ambientais que desempenham papéis fundamentais na tomada de decisões, incluindo a qualidade do produto, a receita líquida, a segurança do produto e outros.
O desafio que as organizações enfrentam é integrar a LCA de forma eficaz ao planejamento, considerando esses diversos aspectos. Além disso, negligenciar esses fatores em favor de um foco exclusivo nos fatores ambientais pode levar a resultados abaixo do ideal ou a oportunidades perdidas.
Análise de decisão multicritério (MCDA)
As estruturas de análise de decisão multicritério (MCDA) oferecem uma metodologia estruturada para incorporar diversos critérios nos processos de tomada de decisão de forma eficaz. A MCDA permite que os tomadores de decisão atribuam pesos a diferentes critérios com base na importância relativa para o negócio e avaliem as alternativas de forma abrangente.
Inclusão da LCA na tomada de decisões multicritério
Imagine que uma empresa está lançando um novo produto e precisa escolher entre dois materiais de embalagem diferentes, o Material A e o Material B. Ela quer tomar a melhor decisão possível e, por isso, considera três fatores importantes: impacto ambiental (pontuação LCA), custo de produção e durabilidade do produto.
Para avaliar esses materiais, eles usam um sistema de classificação de 1 a 10, em que 1 é a pontuação mais baixa e 10 é a pontuação mais alta.
Clique aqui para ver as classificações de cada material.
Agora, alguns fatores podem ser mais importantes do que outros para a empresa. Nesse caso, foi decidido que o impacto ambiental é o mais importante e, portanto, foi atribuído a ele um peso de 40%. O custo de produção e a durabilidade do produto são igualmente importantes, portanto, cada um deles recebe um peso de 30%.
Para calcular uma pontuação geral para cada material, eles multiplicam a classificação pelo peso de cada fator e, em seguida, somam os valores:
- Pontuação geral do Material A: 2,8 + 2,4 + 2,1 = 7,3
- Pontuação geral do Material B: 2,4 + 2,7 + 1,8 = 6,9
Clique aqui para visualizar a tabela.
Portanto, embora o Material B tenha uma classificação de custo de produção melhor, o Material A tem uma pontuação geral mais alta (7,3 vs. 6,9) porque tem um desempenho melhor no fator de impacto ambiental mais importante e no fator de durabilidade do produto igualmente importante.
Observação: Esse exemplo tem o objetivo de ilustrar a abordagem geral da Análise de Decisão Multicritério (MCDA) que incorpora as pontuações da Avaliação do Ciclo de Vida Útil (LCA) juntamente com outros critérios de decisão. Há várias metodologias e configurações para integrar a LCA à tomada de decisões, e os pesos e escalas específicos usados aqui são apenas para fins demonstrativos.
À medida que as organizações enfrentam desafios e mudanças nas demandas das partes interessadas, as metodologias sistemáticas de MCDA serão indispensáveis para aproveitar os insights de LCA de forma eficaz, juntamente com outros imperativos estratégicos. As empresas mais sustentáveis serão aquelas que otimizarem as dimensões ambientais, econômicas e sociais por meio de estruturas de tomada de decisão como a MCDA.
Fique atento a mais informações na próxima série de Ramin Ghamkhar, Ph.D., sobre LCAs no apoio a iniciativas de sustentabilidade global. Visite o Espaço dos especialistas do BSI para obter mais insights de especialistas do setor.
