การสร้างความยืดหยุ่นทางธุรกิจสำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนและวัตถุดิบทางด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ ด้วยการจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan; BCP) เป็นเครื่องมือบริหารความเสี่ยง และการประเมินโอกาสที่อาจจะเกิดเหตุการณ์ที่จะทำให้ธุรกิจต้องหยุดชะงัก เพื่อสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการเสริมสร้างความยืดหยุ่นของธุรกิจในห่วงโซ่อุปทานขนาดใหญ่ในการพัฒนาแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan; BCP) ให้สอดคล้องตามมาตรฐาน ISO 22301 (Business Continuity Management System) การจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ
สัมมนานี้ท่านจะทราบและเข้าใจ Concept หลักคิด Business Continuity Management System เพื่อนำประยุกต์ใช้ และเป็นแนวทางปฏิบัติในองค์กรของท่าน
หัวข้อสัมมนา
• ข้อกำหนด Contingency plan IATF
• Concept BCMS, BCP
• ความตกต่าง Contingency plan และ BCP
• How to upgrade Contingency plan to BCP
