BSI Başkanı

Başkanın sorumlulukları

Amacı:

İngiliz Standartları Enstitüsü (BSI) yönetim kuruluna liderlik etmek ve kurulun BSI Group şirketlerinin (grup) yönetimindeki genel etkinliğinden sorumlu olmak;
Tarafsız değerlendirmeler yapmak ve açıklık ve müzakere kültürünü teşvik etmek;
Yönetim kurulu üyeleri arasında yapıcı ilişkiler kurulmasını ve tüm direktörlerin kurula etkin katkı sağlamasını kolaylaştırmak;
Direktörlere doğru, zamanında ve net bilgiler verilmesini sağlamak ve
genel olarak, yüksek performans sergileyen bir yönetim kurulu ekibinin oluşmasını sağlayacak uygun ortamı yaratmak.

Yönetim kurulunda kurul üyelerine yönelik bir beceri ve yetkinlik çerçevesi oluşturarak kurul toplantılarında ve toplantılar arasındaki süreçte tüm yönetim kurulu üyelerinin becerilerinden, yetkinliklerinden ve deneyimlerinden en iyi şekilde faydalanmak.
Tüm yönetim kurulu üyelerinin, kurulun tüm faaliyet alanlarına etkin şekilde katılımını teşvik etmek.
BSI İş Etiği Kuralları ve yönetim kurulu tarafından onaylanmış diğer dürüstlük politikalarına uygun davranış standartlarının sürdürülmesini sağlamak.
Önemli kararlar alınmadan önce tüm yönetim kurulu üyelerine görüşlerini dile getirme fırsatının verilmesini sağlamak.
Bireysel yönetim kurulu üyelerinin azınlık görüşlerinin ve endişelerinin uygun şekilde ele alınmasını sağlamak.
Geçerli ise, yönetim kurulu başkan yardımcısının ve/veya kıdemli bağımsız direktörün, komite/bağlı ortaklık başkanlarının ve diğer kurul üyelerinin görevleri konusunda yönetim kurulunun mutabık kaldığından emin olmak.
Yönetim kurulunun, tüm kurul üyeleri ve kurul görevleri için uygun görev tanımlarını kabul ettiğinden ve hizmet sözleşmelerinin usulüne uygun şekilde yapıldığından emin olmak.

Başkanın ve icra kurulu başkanının ilgili görev ve sorumluluklarının net bir şekilde tanımlanmasını sağlamak.
İcra kurulu başkanının atanmasını ve iş akdinin yönetim kurulu tarafından onaylanmış olmasını sağlamak.
Gerektiğinde icra kurulu başkanının zamanında ve düzenli bir şekilde değiştirilmesini ya da gerekli hâllerde görevden alınmasını sağlamak.
İcra kurulu başkanı ile yapıcı ve destekleyici bir iş ilişkisi kurmak ve geliştirmek.
Yönetim kurulunun tüm üyelerinin, grup liderlik ekibiyle iş birliği içerisinde hareket etmesini sağlamak.
Yönetim kurulunun, icra kurulu başkanının çalışmalarının değerlendirilmesi ve iş akdinin sürekli olarak izlenmesi için uygun düzenlemeleri yapmasını sağlamak.
Yönetim kurulunun, icra kurulu başkanının ve diğer üst düzey çalışanların ücretlerinin belirlenmesi için uygun düzenlemeleri yapmasını sağlamak.

Yönetim kurulunun, kurul toplantıları arasındaki dönemlerde grup işlerinin etkin şekilde yürütülmesini sağlamak amacıyla komiteleri, bağlı ortaklıkları, icra kurulu başkanını ve diğer ilgili kişileri yeterli şekilde yetkilendirmesini sağlamak.
Yönetim kurulunun, verilen yetkilerin nasıl kullanıldığını izlediğinden emin olmak.

Başkanın kendi değerlendirmesine katılması da dâhil olmak üzere yönetim kurulunun toplu olarak ve yönetim kurulu üyelerinin bireysel olarak değerlendirilmesi için etkili süreçler oluşturmak ve bunlara liderlik etmek.
Yönetim kurulunun etkinliğinde sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek ve sağlamak.
Yönetim kurulu üyelerinin hem bireysel hem de toplu olarak sürekli eğitimi ve
gelişimi için yeterli kaynakların temin edilmesini sağlamak.
Her yeni yönetim kurulu üyesi için kapsamlı, resmî ve kişiye özel olarak hazırlanmış ve uygun biçimde yapılandırılmış bir oryantasyon programı oluşturulmasını sağlamak.

Yönetim kurulu üyelikleri konusunda sürekliliği sağlama ile yeni bakış açılarına duyulan ihtiyacı dengeleyen bir planlama yapılmasını ve bu planın uygulanmasını kolaylaştırmak.
İş planında öngörülen iş faaliyetlere yönelik olarak, kurulun gerekli beceri, yetkinlik ve bakış açılarına sahip olmasını sağlamak.
Yönetim kurulu üyelerinin işe alım süreçlerinin zamanında ve şeffaf yürütülmesini sağlamak.

Yönetim kurulu üyelerinin görevlerini yerine getirebilmeleri için uygun idari desteği ve diğer destekleri aldıklarından emin olmak.
Yönetim kurulu içinde ve üst düzey yöneticilerle arasında karşılıklı destek ve takdiri teşvik eden olumlu bir kültür geliştirmek.
Tüm yönetim kurulu üyelerinin ücret seviyesinin, çıkar çatışması riskini en aza indirecek şeffaf ve onaylanmış bir süreç ile belirlenmesini sağlamak.

Yönetim kurulunun, gerektiğinde üst düzey çalışanlardan ya da kurum dışı kaynaklardan profesyonel ve bağımsız danışmanlık alarak uygun düzeyde uyumluluğu sağladığından emin olmak.
Grubun faaliyetlerinin yürürlükteki tüm yasal, anayasal ve düzenleyici gerekliliklere ve benimsenen yönetişim yasası ve BSI İş Etiği Kuralları da dâhil olmak üzere en iyi uygulama standartlarına uygun şekilde yürütülmesini sağlamak.
Yönetim kurulunun, temel paydaşlarının görüş ve önceliklerine dair bir anlayış geliştirmesini sağlamak.

Yönetim kurulunun müzakerelerinin ve kararlarının, tüm kurul/komite üyeleri, çalışanlar ve diğer paydaşlar için mümkün olduğunca açık olmasını sağlamak.
Yönetim kurulu ile komiteleri ve grup içindeki diğer şirketler arasında etkili iki yönlü iletişimi teşvik etmek ve bu tür bir iletişimde bulunmak.
Yönetim kurulunun görünürlüğünü sağlamak ve çalışanlarla uygun şekilde iletişim kurmak ve bunu sürdürmek.

Uygun olan durumlarda temsil etme görevi üstlenmek.
Grubun, daha geniş topluluklar ile mevcut ve potansiyel kilit paydaşlar ve ortaklar nezdinde temsil edilmesini sağlamak.
Grubun itibarı üzerinde olumsuz etkisi olabilecek her türlü kritik olayın hızla ve etkili bir şekilde yönetilmesini sağlamak.

Şirketin, Kraliyet İmtiyaznamesiyle kurulmuş bir şirket için mümkün olabileceği ölçüde, Finansal Raporlama Konseyi (FCR) Birleşik Krallık Kurumsal Yönetişim Yasasına uygun olarak hareket etmesini sağlamak.