Kıdemli Bağımsız Direktör

Kıdemli Bağımsız Direktörün Sorumlulukları

Bağlı çalıştığı kişi/birim:

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri, İngiliz Standartları Enstitüsü (BSI) Yönetim Kurulu

Amacı:

Birleşik Krallık Kurumsal Yönetişim Yasası uyarınca, yönetim kurulu, bağımsız yönetim kurulu üyelerinden birini kıdemli bağımsız direktör (SID) olarak atamalıdır. SID, bağımsız yönetim kurulu üyesinin atama mektubunda belirtilen yönetim kurulu üyesi genel görevlerinin yanı sıra SID görevlerini yürütür.

Sorumluluklar:

Yönetim Kurulu Başkanı

SID, yönetim kurulu başkanlığına yeni birinin gelmesinin değerlendirildiği durumlarda aday gösterme komitesine başkanlık eder.
SID, yönetim kurulu başkanının çalışmalarını değerlendirmek için yılda en az bir kez yönetim kurulu başkanının katılımı olmadan ve uygun görülen diğer durumlarda bağımsız yönetim kurulu üyeleriyle bir araya gelir.
SID, yönetim kurulu başkanının yıllık değerlendirme geri bildirimini gözden geçirir.
SID, yönetim kurulu başkanının düşüncelerini paylaşabileceği ve geri bildirim alabileceği bir muhatap olarak görev yapar.

Direktörler

SID, diğer direktörler için bir ara bulucu olarak görev yapar.
SID, diğer direktörlerin normal iletişim kanalları üzerinden dile getiremedikleri endişeleri olması durumunda başvuracakları kişidir.

Kilit paydaşlar

SID, kilit paydaşların yönetim kurulu başkanına, icra kurulu başkanına veya mali işler genel müdürüne iletildiğinde çözüme kavuşturulamayan ya da bu kişilere iletilmesi uygun olmayan endişeleri olması durumunda başvuracakları kişidir.
SID, kilit paydaşların sorunlarını ve endişelerini tarafsız bir şekilde anlayabilmek için onların görüşlerini dinler.

SID’nin şu gibi durumlarda yönetim kurulu başkanı, direktörler ve kilit paydaşlar arasında ortaya çıkabilecek önemli sorunların çözümüne yardımcı olması beklenir:

Yönetim kurulu başkanı ile icra kurulu başkanı arasında bir anlaşmazlık yaşanması durumunda;
Kilit paydaşların veya Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin dile getirdiği ancak yönetim kurulu başkanı ya da icra kurulu başkanı tarafından ele alınmayan endişeler söz konusu olduğunda;
Yönetim kurulu başkanı ve icra kurulu başkanı tarafından izlenen stratejinin kurulun oy birliğiyle desteklenmemesi durumunda;
Yönetim kurulu başkanı ile icra kurulu başkanı arasındaki ilişkinin fazla yakın olması ve kararların tüm yönetim kurulu üyelerinin onayı alınmadan verilmesi hâlinde veya
Halefiyet planlamasının göz ardı edilmesi durumunda.