Tüm paydaşlara değer sağlayan sürdürülebilir bir ESG politikası geliştiriyoruz
Sürdürülebilir Çevresel, Sosyal ve Yönetişimsel (ESG) uyumu kapsayan konular, birçok kuruluşta politika ve uygulamaları şekillendirmektedir.
Kapsamlı ESG politikaları geliştirmeniz, yatırımcılara kuruluşunuzun çevresel ve sosyal sorumluluk taahhüdünü gösterme fırsatı sunar.
Gelecekte büyüme potansiyeli
ESG'nin önemli olmasının birçok nedeni vardır. ESG'nin bir işletmenin kârlılığına hem şimdi hem de gelecekte katkı sağlayabileceğini gösteren kanıtlar mevcuttur. EY Consulting tarafından yürütülen Global Private Equity Survey (Küresel Özel Sermaye Araştırması), yatırımcıların yaklaşık üçte ikisinin yatırım kararı alırken ESG politikasını dikkate aldığını ortaya koymaktadır.
Uzun vadeli her yatırımda, bir kuruluşun gidişatı ve gelecekte varlık değerini nasıl koruyabileceği göz önünde bulundurulur. Etkili bir ESG stratejisi, hem değerin korunduğunu hem de yeni değer yaratıldığını ortaya koyabilir. Bu da geleceğe yönelik daha yüksek bir büyüme potansiyeli taşıdığınızı göstererek sizi daha cazip bir yatırım seçeneği hâline getirir.
Toplumsal etki
Kuruluşunuzun toplum ve çevre üzerindeki etkisini şeffaflık ve hesap verebilirlikle yönetmeye yönelik politikalar geliştirmek kolay bir iş değildir.
ESG politika geliştirme sürecinin potansiyel olarak geniş kapsamlı etkileri, her kademeden hem iç hem de dış paydaşların dâhil olduğu, yeterli çeşitlilikte fikir ve bakış açısına ihtiyaç duyulduğunu göstermektedir.
Bir ESG politikası oluştururken amacınız paydaşlarınızın ihtiyaçlarını karşılayacak uygulamalar benimsemek olabilir. Önce kendinize şu soruları sorarak işe başlayabilirsiniz:
Paydaşlarımız kimlerdir?
Politika değişikliğinden nasıl etkilenebilirler?
İhtiyaçlarını daha iyi anlayabilmek için fikirlerini nasıl alabiliriz?
İş birliğine dayalı bir süreç
Her ne kadar ESG politikalarının geliştirilmesinde başlangıçta iç kaynaklara odaklanılsa da, dış kaynaklar da bu süreçte büyük önem taşır. Bu süreç kişileri, departmanları, bir bütün olarak kuruluşları ve toplulukları etkileyebilir. Bu nedenle sürecin bir parçası olarak topluluk üyeleri, uzmanlar, yerel yönetimler, müşterileriniz ve tedarikçileriniz ile fikir alışverişinde bulunmayı göz önünde bulundurun.
Benzer kuruluşları ve bu kuruluşların müşteri ihtiyaçlarını analiz etmek de değerli içgörüler sağlayabilir. Politikalarınızı müşteri gereksinimleri, sektör standartları, en iyi uygulamalar ve faaliyet gösterdiğiniz ülkelerdeki yasal düzenlemelerle uyumlu hâle getirmek, güvenilir bir kurum kimliği oluşturmanız açısından kritik öneme sahiptir.
Her duruma uyan tek bir çözüm yoktur
Kuruluşunuzun veya iş ortaklarınızın dünyanın farklı bölgelerindeki faaliyet biçimlerinin kendine özgü yapısını ve her coğrafyanın, farklı riskler, uygulamalar ve beklentiler gerektirdiğini dikkate almak, daha geniş bir bakış açısı kazanmanıza yardımcı olabilir.
Kuruluşunuza ve değer zincirinize farklı açılardan bakmayı deneyin:
Nere(ler)de faaliyet gösteriyoruz?
Yerel düzenleyici gereklilikler nelerdir?
Kuruluşumuz bu çevresel (sosyal veya başka) koşullarda hangi kısıtlamalar ve fırsatlar kapsamında faaliyet gösterecektir?
İş gücüyle ilgili hangi unsurlar dikkate alınmalıdır? Adil, yasalara uygun ve etik çalışma koşulları sağlanıyor mu?
Yerel kuruluş uygulamaları, çevresel riskler ve gelecekteki iklim değişikliği riskleri nelerdir?
Üst Yönetimin Katılımı
Diğer tüm politika alanlarında olduğu gibi, ESG politikalarının da üst yönetimin kararlılığı olmadığında başarısız olma riski vardır. Aşağıdaki unsurları içeren etkili bir yönetim sistemi, bu politikaların şirketin günlük işleyişine entegre edilmesine yardımcı olabilir:
- Yöneticilere ve personele net rehberlik sunmak.
- Bölümler arası iletişime olanak sağlamak.
- Özellikle kuruluşu önemli ölçüde etkileyen karmaşık alanlarda, politika gereklilikleri konusunda yöneticilere ve çalışanlara eğitim vermek.
- Anahtar performans göstergeleri ve hedefler belirlemek ve uyumu izlemek.
- İş gücü, topluluk ve kuruluş düzeylerindeki etkiyi zaman içinde yeniden değerlendirmek.
- Teşvikleri program hedefleriyle uyumlu hâle getirmek, kişilerin ve birimlerin performansını bu hedeflere göre değerlendirmek.
- Değerlendirme sonuçlarını üst yönetim ve ilgili paydaşlarla paylaşmak.
- Sürekli izlemeye dayalı, sürekli̇ i̇yi̇leşti̇rme sağlayan sistemler kurmak.
Bu öneriler, ESG politikaları geliştirilirken dikkate alınması gereken çok yönlü ve kapsamlı konuların yalnızca küçük bir bölümünü oluşturur.
Her ne kadar ilk bakışta karmaşık görünse de ESG politikası geliştirme sürecine dönüşüm potansiyeli yaratacak bir fırsat olarak yaklaştığınızda, kuruluşunuzun daha geniş bir bakış açısı kazanmasını sağlarsınız.
Dahası, bu yaklaşım sayesinde paydaşlarınızın ilişkileri geliştirebilecek, dayanıklılığı arttırabilecek ve işletmenize uzun vadeli değer kazandırabilecek şekilde sürece dâhil olduğunu görebilirsiniz.
