- BSI’da Arama Yapın
- Belge Doğrulayın
Suggested region and language based on your location
Your current region and language
Global 8D ürün ve süreç iyileştirmeleri için, özellikle otomotiv sanayide olmak üzere, kullanılan bir “Problem Çözme Yöntemi”dir. Grup sinerjisinden yararlanmak suretiyle acil önlem almayı, problemlere kesin tanılar koymayı, kök nedeni belirlemeyi, geçici ve kalıcı çözümler üretmeyi ve problemin tekrarını önlemeyi amaçlar. Bu eğitimde katılımcılar problem bildiriminin alınmasından, problemin tekrarının önlenmesi ve bu süreci gerçekleştiren ekibin takdir edilmesine kadar geçen tüm aşamalar hakkında bilgi sahibi olacaklardır.
• Temel kavramlar?
• Global 8D nedir?
• Problem Çözme Kültürü,
• Problem çözmedeki roller ve sorumluluklar
• Global 8-D (8 Adımda Problem Çözme)
-D0: Global 8-D Sürecine Hazırlık (Problem Bildiriminin Alınması)
-D1: Ekibin Oluşturulması
-D2: Problemin Tanımlanması
-D3: Acil (Geçici) Önlemlerin Alınması
-D4: Hata Türü, Kök Neden ve Kaçış Noktasının Belirlenmesi ve Doğrulanması
-D5: Düzeltici Faaliyetlerin (Kalıcı Çözüm) Belirlenmesi ve Doğrulanması
-D6: Düzeltici Faaliyetlerin (Kalıcı Çözüm) Uygulanması ve Geçerli Kılınması
-D7: Problemin Tekrarının Önlenmesi
-D8: Ekibin Takdir Edilmesi
• Sebep Sonuç Analizi.
• 5 Neden Analizi
Mühendislik, AR-GE, Üretim, Proses ve Kalite Sorumluluğunda çalışan katılımcıların, Global 8D yaklaşımı konusunda bilgi sahibi olmalarının sağlanması ve Global 8D konusundaki teorik bilgi ve uygulama deneyimlerinin artırılmasının sağlanması.
• Kuruluşlarda proje ve ürün geliştirme, mühendislik ve üretim, kalite güvence birimlerinde çalışan birim sorumluları
Eğitime kayıt için ön şart gerekli değildir.
Bize ulaşın, operasyonlarınızda sürdürülebilir başarıyı sağlamaya giden yolda size kılavuzluk edelim.