Liên hệ với chúng tôi
Search Icon

Suggested region and language based on your location

    Your current region and language

    Giám đốc Độc lập Cấp cao

    Trách nhiệm của Giám đốc Độc lập Cấp cao

    Báo cáo cho:

    Giám đốc phi điều hành, Hội đồng quản trị của Viện Tiêu chuẩn Anh (“BSI”)

    Mục đích của vai trò:

    Quy tắc Quản trị Doanh nghiệp tại Vương quốc Anh yêu cầu hội đồng quản trị bổ nhiệm một trong những giám đốc độc lập phi điều hành làm Giám đốc độc lập cấp cao (“SID”). Ngoài các nhiệm vụ chung của một giám đốc phi điều hành như đã nêu trong thư bổ nhiệm của giám đốc, SID còn đảm nhận những trách nhiệm sau.

    Trách nhiệm:

    Chủ tịch

    • SID sẽ chủ trì ủy ban đề cử khi xem xét việc kế nhiệm vai trò chủ tịch hội đồng quản trị.
    • SID sẽ họp với các giám đốc phi điều hành ít nhất một lần mỗi năm, mà không có sự hiện diện của chủ tịch, để đánh giá hiệu quả hoạt động của chủ tịch và vào những dịp khác được coi là phù hợp.
    • SID sẽ xem xét phản hồi đánh giá hàng năm của chủ tịch.
    • SID là người mà chủ tịch có thể tham khảo ý kiến.

    Giám đốc

    • SID sẽ đóng vai trò trung gian cho các giám đốc khác.
    • Các giám đốc khác có thể làm việc với SID để giải quyết các mối lo ngại không thể nêu ra thông qua các kênh thông thường.

    Các bên liên quan chính

    • Các bên liên quan chính có thể làm việc với SID nếu họ có mối lo ngại nhưng không thể giải quyết được bằng cách liên hệ qua các kênh thông thường gồm chủ tịch, giám đốc điều hành hay giám đốc tài chính hoặc việc liên hệ như vậy là không phù hợp.
    • SID sẽ lắng nghe quan điểm của các bên liên quan chính để nắm rõ và đầy đủ về các vấn đề và mối lo ngại của họ.

    SID có trách nhiệm hỗ trợ giải quyết các vấn đề quan trọng giữa chủ tịch, giám đốc và các bên liên quan chính, ví dụ:

    • trong trường hợp xảy ra tranh chấp giữa chủ tịch và giám đốc điều hành;
    • khi các bên liên quan chính hoặc Giám đốc phi điều hành bày tỏ mối lo ngại mà chủ tịch hoặc giám đốc điều hành không giải quyết;
    • khi chiến lược mà chủ tịch và giám đốc điều hành đang theo đuổi không được hội đồng quản trị nhất trí ủng hộ;
    • khi mối quan hệ giữa chủ tịch và giám đốc điều hành đặc biệt chặt chẽ và các quyết định được đưa ra mà không có sự chấp thuận của toàn thể hội đồng quản trị; hoặc
    • khi kế hoạch kế nhiệm bị bỏ qua.