- Khảo sát cho thấy việc duy trì sức khỏe thể chất và tinh thần là mối quan tâm hàng đầu khi lực lượng lao động ngày càng già hóa
- Tính linh hoạt cũng là một ưu tiên cao, vì mọi người muốn tự quyết định thời gian, địa điểm và khối lượng công việc
- Khảo sát này kêu gọi chính phủ khuyến khích các nhà tuyển dụng đầu tư vào khía cạnh chăm sóc sức khỏe và đào tạo kỹ năng, tuyển dụng người lao động lớn tuổi hơn, đồng thời giảm bớt việc chú trọng vào văn hóa và các sáng kiến về sự đa dạng, công bằng, hòa nhập.
Ngày 30 tháng 4 năm 2024: Theo một nghiên cứu toàn cầu của BSI, sức khỏe của nhân viên và sự linh hoạt của người sử dụng lao động là những yếu tố chủ chốt giúp khai thác một lực lượng lao động đa dạng về độ tuổi trong tương lai. Nghiên cứu "Cùng nhau phát triển: Sự phát triển mạnh mẽ trong lực lượng lao động đa dạng về độ tuổi" xem xét cách các doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách có thể ứng phó với những thay đổi về nhân khẩu học, giúp cá nhân phát triển và giúp tổ chức tăng trưởng trong tương lai. Nghiên cứu này cũng tìm hiểu quan điểm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay về việc làm thế nào để cả nhân viên và công ty đều có thể thành công khi ngày càng có nhiều người làm việc sau tuổi 65.
Bên cạnh mong muốn được hỗ trợ về sức khỏe lâu dài và linh hoạt hơn trong công việc, nghiên cứu cũng cho thấy các doanh nghiệp muốn chính phủ hỗ trợ tạo ra các điều kiện cần thiết để thu hút, đào tạo và giữ chân nhân tài và những nhân viên giàu kinh nghiệm ở nhiều độ tuổi – thông qua lợi ích về thuế hoặc các ưu đãi tài chính khác. Khi được hỏi về thứ tự ưu tiên của hành động chính sách, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đã ủng hộ việc giảm thuế để khuyến khích nhà tuyển dụng đầu tư vào sức khỏe và phúc lợi của nhân viên, cùng với các ưu đãi tài chính để khuyến khích họ đa dạng hóa nguồn nhân lực thông qua việc tuyển dụng người lớn tuổi hơn hoặc đầu tư vào chương trình đào tạo lại, và trợ cấp cho việc tuyển dụng lao động ở các độ tuổi khác nhau (xem Bảng 1). Tuy nhiên, có rất ít người ủng hộ việc chính phủ chính thức nâng tuổi nghỉ hưu (13/13) hoặc ban hành luật cấm phân biệt tuổi tác (11/13).
Các chuyên gia cấp cao từ 9 quốc gia, thuộc 7 lĩnh vực khác nhau, đã ưu tiên các thay đổi cơ cấu trong công việc – cách thức, địa điểm và thời gian làm việc, thực trạng kinh tế và lộ trình phát triển sự nghiệp cùng các chính sách chính thức về nghỉ phép – hơn là tập trung vào văn hóa nơi làm việc. Trong khi sức khỏe, sự linh hoạt, thù lao, chương trình đào tạo kỹ năng và việc công nhận trách nhiệm chăm sóc là 6 ưu tiên hàng đầu của cá nhân (xem Bảng 2), thì chỉ 1/3 số người tham gia khảo sát trên toàn cầu ưu tiên việc xây dựng văn hóa hòa nhập và chương trình đào tạo đa dạng, công bằng và hòa nhập (DE&I).
Khi được hỏi làm thế nào các doanh nghiệp có thể thành công với lực lượng lao động đa dạng về độ tuổi, kết quả tương tự cũng cho thấy rằng để đảm bảo hoạt động cho tương lai, họ nên tập trung vào việc mang lại sự linh hoạt (1/14), tiếp theo là hỗ trợ về sức khỏe thể chất, tâm lý và tinh thần (2/14), tạo cơ hội đào tạo lại hoặc chương trình trở lại làm việc (3/14) và các chính sách chính thức về nghỉ phép vì lý do cá nhân và gia đình (5/14). Các biện pháp hỗ trợ tiếp cận nơi làm việc, đào tạo nhân viên về sự đa dạng và hòa nhập (9/14) và các chính sách tuyển dụng không phân biệt tuổi tác (12/14) đều nằm ở cuối danh sách ưu tiên (xem Bảng 3).
Nhìn chung, phản hồi tương đối giống nhau giữa các thị trường và lĩnh vực, cho thấy rằng mặc dù có sự khác biệt về văn hóa và xã hội, người lao động trên toàn cầu có nhiều điểm chung, chủ yếu là thống nhất chú trọng vào sức khỏe thể chất và tinh thần. Điều này cho thấy khi người lao động làm việc lâu hơn, cần có một cách tiếp cận cẩn thận và toàn diện ở khía cạnh chăm sóc.
Tuy nhiên, có một số khác biệt giữa các nhóm. Phụ nữ xếp hạng việc tạo ra một văn hóa hòa nhập, bao gồm cả việc đào tạo nhân viên về sự đa dạng và hòa nhập, là một trong 5 ưu tiên hàng đầu (5/14), còn nam giới thì không (9/14). Những người tham gia khảo sát ở Pháp coi trọng hơn việc xây dựng các đô thị và cộng đồng thông minh (5/13), còn lĩnh vực môi trường xây dựng lại ưu tiên một chiến dịch giáo dục hoặc nâng cao nhận thức cộng đồng để phá vỡ các định kiến và khuyến khích tham gia vào lực lượng lao động ở mọi lứa tuổi (6/13).
Với sự trỗi dậy mạnh mẽ của quá trình chuyển đổi sang AI, nhóm tham gia khảo sát cho rằng giá trị của việc nâng cao kỹ năng và đào tạo mọi người về các công cụ mới là rất quan trọng. Họ xếp hạng các biện pháp then chốt có thể tạo ra cơ hội trong lực lượng lao động đa dạng về độ tuổi, tập trung vào việc cung cấp cơ hội đào tạo lại cho mọi người để chuyển sang các vai trò mới trong toàn bộ sự nghiệp hoặc hỗ trợ các chương trình trở lại làm việc (3/14) và chú trọng đảm bảo mọi người luôn cảm thấy được trao cơ hội phát huy năng lực trong công việc và vai trò của mình (4/14). Điều này cho thấy có một cơ hội lớn để giúp những người lao động có kinh nghiệm tiếp tục làm việc lâu hơn và phát triển tốt trong môi trường làm việc tương lai thông qua việc duy trì và phát triển kỹ năng.
Susan Taylor Martin, Giám đốc điều hành của BSI, cho biết: "Thế giới công việc của chúng ta đang thay đổi. Các tổ chức và nhà hoạch định chính sách có cơ hội khai thác những thay đổi này để giúp nhiều người thành công hơn trong một lực lượng lao động đa dạng về độ tuổi trong tương lai. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn thế giới đều đồng tình rằng đầu tư vào sức khỏe và phúc lợi là rất quan trọng. Tương tự như vậy, sự nhanh nhẹn và sáng tạo cũng rất quan trọng khi nói đến tính linh hoạt, kỹ năng, chương trình đào tạo và tuyển dụng. Việc đặt nhân viên và nhu cầu của họ vào trung tâm của sự thay đổi sẽ mang lại tiềm năng mở ra những lợi ích dài hạn về năng suất, bằng cách tạo điều kiện để những người có kinh nghiệm tiếp tục làm việc. BSI cam kết sẽ đồng hành với bạn trên hành trình này để đẩy nhanh tiến độ hướng tới một môi trường làm việc tương lai, nơi mọi người đều có thể phát triển."
Kate Field, Trưởng Bộ phận Toàn cầu về Tính bền vững Xã hội và Con người của BSI, cho biết: "Cơ hội để các doanh nghiệp và chính phủ ưu tiên yếu tố con người thông qua việc hỗ trợ cải thiện sức khỏe thể chất, tâm lý và tinh thần là rất dễ thấy. Cùng với đó là mong muốn gia tăng tính linh hoạt; mọi người muốn công việc phải phù hợp với cuộc sống của họ, chứ không phải ngược lại. Để ứng phó với đại dịch, nhiều tổ chức đã đưa ra các chính sách linh hoạt. Giờ là lúc chúng ta cần xây dựng dựa trên những chính sách đó và biến chúng thành giải pháp lâu dài. Nghiên cứu này vẽ ra một bức tranh cho thấy sự thay đổi là cơ hội vừa quan trọng vừa đầy hứa hẹn, nhấn mạnh sự cần thiết của việc hợp tác trong toàn xã hội để xây dựng một tương lai công việc đáp ứng nhu cầu của tất cả chúng ta, ở mọi độ tuổi và giai đoạn của cuộc đời."
Bạn có thể tải xuống nghiên cứu "Cùng nhau phát triển: Sự phát triển mạnh mẽ trong lực lượng lao động đa dạng về độ tuổi" tại đây.
