日常的なサステナビリティへの道
資源が限られ、私たちの行動が地球に影響を与える世界において、サステナビリティは単なる流行語ではありません。新型コロナウィルス・パンデミックや基本原料の不足といったごく最近の出来事を通じて、私たちは生活と消費のあり方を再考しました。
この記事では、日常的なサステナビリティに注目し、循環経済の力と、変化を促す上で組織が果たす役割を探ります。
専門家の洞察を通して、考え方を切り替え、環境とのよりバランスの取れた共存への道筋を明らかにします。
日常的なサステナビリティに向けて循環経済を取り入れる
生産から廃棄までの製品の一般的な経路は、直線的なルートをたどります。しかし、これは地球の資源が有限であるという事実を見落としています。私たちのライフスタイルを支える物的経済は、抽出・生産から流通・使用・廃棄まで多岐にわたります。しかし、これらの資源は不足しつつあり、転換が求められています。
Positive Luxuryの共同設立者であるDiana Verde Nieto氏は、次のように指摘します。「新型コロナウィルスは人々の考え方を変えたと思います。私たちは、世界との関係をもう少し気に掛けるようになったかもしれません。単なる消費者から市民になり、現状を変える力を持っていることを理解するようになったのだと思います」
循環経済と循環型ビジネスモデル
本当の意味のサステナビリティとは、消費と廃棄という直線的な経済から脱却し、再利用、リサイクル、新しい製品への再製造という循環型アプローチを採用することです。
Nieto氏は、循環経済と循環型ビジネスモデルには大きな違いがあるとし、次のように付け加えました。「循環型ビジネスモデルのほうがはるかに大きいのです。つまり、私は何かを買ってから、それを転売したり、賃貸したり、修理したり、共有したりできます。単にモノを持ち、それを別のモノに変えるのではなく、その製品のライフサイクルを実際に延ばしているのです。それは、『今買って、いずれ捨てる』という使い捨ての考え方からの脱却です。」
テクノロジーの分野では、Steve Haskew氏（Circular Computingのサステナビリティ＆クライアント・エンゲージメント担当ディレクター）が大きな変化を感じています。Haskew氏は、次のように指摘します。「世界は輸送セクターとエネルギーセクター（のインパクト）ばかりに注目しています。確かにその通りですが、私たちが与えることができる最大の影響は、物を作る際に使用されるエネルギーです」
スピードだけでなく、ソフトウェアの効率も重視されるようになりました。その結果、再製造のようなイノバティブなソリューションが生まれ、既存の素材に新たな息吹を与え、ハイテク産業において循環経済を育んでいます。
コラボレイティブな取り組みを通じて持続可能な道を切り開く
サステイナビリティは個人の選択ではなく、社会、企業、政府、そして個人が共有する連帯責任です。
BSIのESG（環境・社会・ガバナンス）部門責任者であるDaan van der Wekkenが示唆するように、グローバルな課題を克服するためには、コラボレーションと説明責任が不可欠です。Wekkenは、このように話します。「私たちは全員、サステナビリティへの責任を負っています。私たちは、市民社会、企業、政府、NGO、財団、消費者の協力とコラボレーションがなければ解決できない、未曽有のグローバル課題に直面しています。」
Nieto氏は次のように述べています。「以前はビジネスモデルの中心に成長がありましたが、今はインパクトと成長です。それは、自社のインパクトを証明し、定量化できる企業に資金を供給する投資界からの要請です。」
同氏は、投資家とESG要素がビジネスにいかに大きな影響を与えるかを強調しました。これらの要因が事業戦略を再形成し、成長とインパクトの整合性を促します。
日常的なサステナビリティへの道は、行動の小さなシフトを伴います。環境に優しい交通手段の選択からプラスチック使用量の削減に至るまで、私たちの選択は私たちの生活と私たちを取り巻く世界に反響します。
循環経済に移行する過程で、次のような深遠な事実が浮かび上がってきます。サステナビリティは単なる言葉ではなく、集団的なアクションだという事実です。
日常的な環境責任
個人、組織、社会は一体となって、変化のシンフォニーを奏でます。これは、サステナビリティが単なる概念ではない未来への道を開きます。つまり、サステナビリティは生き方であり、次世代に引き継がれるべき責任あるスチュワードシップの遺産です。
BSIは、持続可能な運営に力を尽くし、他の組織が持続可能な運営を行えるよう支援しています。規格を利用して共通言語を確立し、セクターを超えた持続可能な実践におけるイノベーションを推進することは、循環型ビジネスモデルを構築し、循環経済へと移行するための鍵となります。
私たちが購入する製品を通じて企業に求める基準など、私たちの毎日の選択が与える影響は、社会のあらゆるレベルでサステナビリティを支え、サステナビリティを求める集団的な決定やムーブメントとなって広がっていきます。規格は、アイデアをまとめ、サステナビリティへのコラボレイティブなアプローチを生み出す手段です。
私たちは、厳格な規格と認証を通じて、組織がサステナビリティの主張という複雑な環境に適応し、グリーンウォッシングを理解してこれを回避し、一人一人が十分な情報に基づいた意思決定を下すことができるよう支援します。
サステナビリティという言葉や環境主張が氾濫する中で、一つの大きな疑問が浮かび上がってきます。それは、何が本当にインパクトを与えるものをどうやって見分ければのかという疑問です。Daan van der Wekkenは、気候や炭素に関する用語の混乱にハイライトを当てます。この課題には、明確な共通言語が必要です。そして、規格はそれを提供することができます。
